為貫徹《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)，提高公司經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法規(guī)化，使項(xiàng)目部全面履行工程承包合同，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，確保目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)聲譽(yù)，特制定本管理制度。