藥店只有將鋪墊工作做到位，門店人員的調(diào)整方能進(jìn)入實(shí)踐階段。同時(shí)，還要通過局部試點(diǎn)、及時(shí)總結(jié)，逐漸梳理出符合本企業(yè)管理風(fēng)格的調(diào)整流程和規(guī)范。