本文首先在分析國內(nèi)外績效管理的發(fā)展狀況基礎(chǔ)上，深入闡明了績效管理的理論基礎(chǔ)，著重講述了績效管理在大型企業(yè)生產(chǎn)員工中的應(yīng)用，同時通過對M公司大量的績效管理調(diào)研成果歸納總結(jié)，從而提出M公司的績效管理體系架構(gòu)，設(shè)計出了員工績效管理體系，并結(jié)合M公司的實際情況對試運行結(jié)果進行了總結(jié)分析. 本文對于員工績效管理體系，給出了詳細的績效分析、績效結(jié)果應(yīng)用、和人員績效回顧辦法，以及大量的、真實的、有操作性的表格..