在績效考核中，主要包括平衡計(jì)分卡和KPI兩種方式。平衡計(jì)分卡涉及財(cái)務(wù)維度（如盈利指標(biāo)、資產(chǎn)營運(yùn)、償債能力、增長能力等）、客戶維度、內(nèi)部流程運(yùn)作維度、學(xué)習(xí)和成長維度。